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Leistungen

Führungskräfteentwicklung, Training und Coaching

Wir helfen, die FührungsKraft zu stärken.

Selbstführung und Rollenstärkung sind die Basis. In Kombination mit den Führungsansätzen von PERMA-Lead gelingt es, Mitarbeiter:innen zu begeistern und mitzunehmen, und Führen macht auch richtig Spaß.

Kostenloses Erstgespräch

Training

Führungskräftetrainings

Führungskräfte brauchen im Training nicht nur erweiterte Inhalte, sie profitieren auch von der Gruppendynamik unter Gleichgesinnten. Deshalb bieten wir eine eigene Reihe von Inhouse-Trainings exklusiv für Führungskräfte an.

Coaching

Coaching für Führungskräfte

Coaching hilft Ihnen, schwierige Themen zeitnah zu lösen. Wer führen will, muss sich selbst führen, und Coaching ist das ideale Werkzeug, um darüber nachzudenken und sich weiterzuentwickeln. Der geschützte, vertrauliche Rahmen ist dabei essenziell.

Entwicklungsprozess

CONVADIS FührungsKompass

Führung verstehen. Potenziale erkennen. Entwicklung gestalten.

Gute Führung zeigt sich im Arbeitsalltag: in der Kommunikation, im Umgang mit Mitarbeitenden, bei Entscheidungen und in der Gestaltung der Zusammenarbeit. Der FührungsKompass ist ein arbeitspsychologisch fundierter Entwicklungsprozess. Er hilft Führungskräften, die Wirkung ihres Führungsverhaltens besser zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten.

Im Mittelpunkt stehen nicht Beurteilung oder Bewertung, sondern Reflexion, Lernen und eine bessere Zusammenarbeit. Selbstreflexion, Feedback und professionelle Auswertung machen Stärken sichtbar und Entwicklungsfelder greifbar. Darauf aufbauend entwickeln wir passende Maßnahmen, vom individuellen Coaching bis zum Teamworkshop.

Das Ergebnis: mehr Klarheit über Führung, konkrete Entwicklungsziele und ein nachvollziehbarer Weg. Der FührungsKompass wird auf die Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt.

In vier Schritten zur Entwicklung

  1. Orientierung schaffenWelche Anforderungen stellt die Führungsrolle? Welche Themen möchte die Führungskraft reflektieren? Was soll sich in der Zusammenarbeit verbessern?
  2. Perspektiven sichtbar machenSelbstreflexion wird mit strukturiertem Feedback verbunden. Dabei entsteht kein Gesamtwert über die Führungskraft, sondern es werden unterschiedliche Wahrnehmungen und mögliche Unterschiede herausgearbeitet.
  3. Erkenntnisse gewinnenWas überrascht? Welche Rückmeldungen sind nachvollziehbar? Welche Rahmenbedingungen beeinflussen das Führungsverhalten? Wo lohnt es sich, genauer hinzusehen?
  4. Entwicklung in Gang setzenIndividuelle Entwicklungsziele und konkrete Verhaltensschritte werden vereinbart. Je nach Bedarf folgen Coaching, Teamworkshop oder eine spätere Reflexion der Fortschritte.

Kostenloser Kurz-Check

Brauchen Ihre Führungskräfte Entwicklung?

Fünf typische Anzeichen und eine Kurzauswertung auf zwei Seiten. In fünf Minuten wissen Sie, wo sich ein genauerer Blick lohnt.

Sie erhalten zuerst eine E-Mail mit einem Bestätigungslink. Danach können Sie den Check direkt herunterladen.

Kostenloses Erstgespräch

Convadis bedeutet gemeinsam gehen. Wenn Sie sich auf Ihrem Weg ein Stück begleiten lassen möchten, melden Sie sich bei uns.

Telefon +43 (0)664 99 500 373 · office@convadis.at

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Weitere Leistungen

Evaluierung psychischer BelastungenGesetzliche Pflicht erfüllen und die Organisation weiterentwickeln TeamentwicklungsprozesseIndividuell, flexibel und passend zu Ihrem Team Über unsDr. MMag. Nina Löffler und Partnerschaften