Krise als Chance!

Die gegenwärtigen Herausforderungen verlangen Mitarbeitern und Führungskräften viel ab. Digitalisierung und dezentrale Führung bzw. Arbeit vor Ort mit strikten Sicherheitsauflagen bei angespannter Wirtschaftslage.

 

Die Grenzen des Arbeitskontextes sind dabei weit gedehnt und die persönlichen Kompetenzen stark gefordert oder auch überfordert worden. So mancher mag sich überfordert und allein gelassen fühlen oder gefühlt haben. Die Motivation, es gemeinsam gut zu schaffen, wird über die Zeit und mit Fortdauer der Krise starken Schwankungen unterlegen sein. Zweifel, Konflikte und oder technische Schwierigkeiten demotivieren und sind typische Begleitaspekte anhaltender Belastungssituationen.

 

Diese emotionalen Zustände und Schwankungen gehören dazu. Der Übergang zurück zum Alltag wird weitere Herausforderungen mit sich bringen. Wichtig ist diese dennoch im Blick zu haben und strategisch bewusst gegenzusteuern. Nur darauf zu hoffen, dass am Ende einfach alles gut wird, das ist zu wenig. 

 

Die psychologischen Effekte dieser globalen Krise sind nicht geringer ist als die gesundheitliche Bedrohung durch das Virus. Allerdings mit dem Unterschied, dass die Bewältigungsstrategien darüber entscheiden, ob sich zukünftig ein psychologischer Nutzen zeigt und Menschen und Unternehmen von höherer Resilienz profitieren.

 

Wir sehen es als unseren Auftrag unser Wissen gerade jetzt anzubieten und Sie gut durch das restliche 2020er Jahr zu begleiten. Unser Angebot ist wissensbasiert und folgt Methoden und Techniken, deren Wirkung durch die Forschung abgesichert ist.

Trainingsprogramm für Führungskräfte: 

 

Digital, individueller Start & selbstbestimmte Dauer

Starke FührungsKraft

Wir haben ein Begleitprogramm speziell für die Führungskräfte entwickelt, um Sie bestmöglich zu unterstützen. Es gilt die positiven und negativen Führungserfahrungen der Krise so zu nützen, dass Wohlbefinden und  Führungskompetenz gestärkt werden.

 

Das Erleben ist ungeachtet der gleichen Rahmenbedingungen etwas sehr individuell. Unser Trainingsprogramm verbindet Coaching mit Wissensvermittlung und Aufgaben für das Selbststudium und wird vollständig digital angeboten.

Wir haben mit bedacht auf die augenblickliche Situation ausgewählte Themen der positiven Psychologie vorbereitet. Sie wählen aus unserem Angebot die Themen aus, die Ihnen besonders weiterhelfen.

Mitarbeiterbindung durch Verbindung

Digitale Befragung für Unternehmen oder Bereiche:

Statusabfrage oder  Laufzeitbeobachtung

Haben Sie unternehmerischen Mut, zeigen Sie Präsenz und Verbindlichkeit. Es ist dann gut, wenn Sie sich kümmern!  

Ist die Stimmung gedrückt, besorgt oder ist es schon bei Ihnen im Unternehmen sehr ruhig geworden? Bitte stecken Sie den Kopf nicht in den Sand. Die Vogel Strauß-Technik hilft weder den Mitarbeitern noch Führungskräften oder Teams.

 

Besonders dann, wenn Sie fürchten, dass die Stimmung besser sein könnte, gilt es dies keinesfalls zu ignorieren, sondern strukturiert und lösungsorientiert zu bearbeiten. Anderenfalls werden die Produktivität und die Mitarbeiterbindung stark sinken und das wollen Sie sich in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten nicht noch zusätzlich mit ins Boot holen.

 

Die Autonomie der Unternehmen ist stark eingeschränkt und die Rahmenbedingungen sind extern vorgegeben. Wenn auch gegenwärtig diese Faktoren das Klima und die Stimmung beeinflussen, so liegt es in der Verantwortung der Unternehmensleitung sich kundig zu machen und zu wissen, wie es konkret um das Klima und die Bedürfnisse von Mitarbeitern und Teams steht.

  

Wir haben Befragungsdesigns entwickelt, die Ihnen effektiv einen Überblick zu Stimmung und potentielle Handlungsfelder  zu geben und helfen wird die wichtigen Ressourcen für Zufriedenheit und Motivation zu aktivieren. 

Teams in neuer Stärke

Workshop 

Entfremdung ade! Neue Stärke! 

Ist es Ihnen ein Anliegen die Erfahrungen der Krise gemeinsam mit Ihrem Team aufzuarbeiten und die Lernerfahrungen bestmöglich zu integrieren?

 

Bitte machen Sie das als Führungskraft jedenfalls! Die Zeit die Sie dazu benötigen gewinnen Sie mehrfach zurück! Wenn Sie dazu Unterstützung möchten, dann planen und setzen wir mit Ihnen einen Teamworkshop so um, dass ihr Team seine Teamkompetenz wiederfindet und die gewonnen Erfahrungen der Krise die gemeinsame Zukunft bereichern.

 

Wir machen die individuellen Stärken sichtbar und bringen Sie mit den Aufgaben und strategischen Handlungsfeldern in Einklang. Dadurch wird die Identifikation, Wohlbefinden und Motivation insgesamt gesteigert.

© 2020 CONVADIS Training & Consulting www.convadis.at / office@convadis.at / +43 (0)664 -99 500 373  / MMag.Dr. Nina Löffler / Starkenweg 413/ 6073 Sistrans

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